Unterstützung bei der Aufstellung und Durchsetzung berechtigter Forderungen
Steuerung einer effizienten Nachunternehmertätigkeit
Operationalisierung Ihrer Strategie und Sicherstellung des Commitments
Die Projektsteuerung nimmt alle Aufgaben in organisatorischer, rechtlicher, technischer, wirtschaftlicher und terminlicher Hinsicht wahr
Schnelle Analyse und Beherrschung der Problemlösungsmethodik
Dr. Hans-Carl Ackemann
E-Mail: info@drh-cackemann.de
Telefon. 05724 / 95 03 0
Fax: 05724 / 95 03 18
Erfolgreiche Unternehmen vergeben mehr Leistungen an Nachunternehmen als weniger erfolgreiche Unternehmen. Die Gründe für die Vergabe von Aufträgen an Dritte dürften in erster Linie in der Unternehmensstrategie – Konzentration auf das Kerngeschäft – und der vergleichsweise höheren Kostentransparenz zu suchen sein – Aufträge mit zu geringen Margen werden nicht selbst bearbeitet.
Eine hohe Nachunternehmerintensität bedingt jedoch eine höhere Kontroll- und Überwachungsfunktion hinsichtlich der Qualität der Bauleistungen, der Termineinhaltung und der Abwehr von Mehrkostenanmeldungen von Nachunternehmern, die mit einer höheren Personalintensität bzw. mit höheren Kosten im technisch-kaufmännischen Overhead verbunden ist.
Die o.g. Punkte erfordern neben den technischen und kaufmännischen Funktionen auch eine juristische Begleitung, damit die Abwicklung der Bauprojekte planmäßig erfolgen kann. Der Aufbau und die Steuerung eines effizienten Nachunternehmerbereiches ist Bestandteil unserer Dienstleistungen.